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Le marketing des ressources humaines, ou marketing RH, fait référence à l’application des principes et des techniques du marketing à la gestion des ressources humaines. Il vise à attirer, engager, et fidéliser les talents en créant une expérience employé unique et en renforçant la marque employeur. Cela implique une approche stratégique pour promouvoir l’entreprise non seulement comme une destination de choix pour les clients, mais aussi pour les futurs collaborateurs. Ce concept a émergé en réponse à la transformation du marché du travail, où les candidats sont devenus des « clients » qu’il faut convaincre et séduire.

Dans un contexte où les talents sont souvent en demande, les entreprises doivent se différencier en mettant en avant leurs valeurs, leur culture d’entreprise et les avantages qu’elles offrent. L’objectif ultime est de créer un environnement de travail attractif et de se positionner comme un employeur de choix. Cela conduit à la création et à la gestion d’une marque employeur forte. Lire la suite « Comment soigner sa marque employeur afin d’attirer et fidéliser ses collaborateurs ? »

Quels sont les atouts de la formation pour l’entreprise ?

La dernière réforme de formation professionnelle avait trois objectifs principaux :

• Rendre la formation plus accessible à tous et que chacun puisse être acteur de son évolution professionnelle avec la création notamment du compte CPF et la démocratisation MOOC.
• Renforcer la responsabilité de l’employeur de maintenir l’employabilité de ses collaborateurs par la formation continue et la création de parcours internes.
• Permettre aux entreprises d’être plus résilientes en adaptant et anticipant leurs besoins et leurs ressources humaines aux évolutions technologiques, organisationnelles ou socio-économiques.

Lire la suite « Le rôle de la formation en entreprise »

Les softs skills sont souvent opposées aux hard skills, qui sont des compétences techniques ou professionnelles spécifiques à un domaine ou à un métier particulier.

Elles sont des compétences personnelles, sociales et émotionnelles qui permettent à une personne de communiquer efficacement, de résoudre des conflits, de travailler en équipe et de s’adapter aux changements.

Lire la suite « Comment développer et valoriser les softs skills ? »

5 idées reçues sur le bilan de compétences

Vous vous posez de nombreuses questions sur votre avenir professionnel, vous ne trouvez plus votre place au sein de votre entreprise ou vous n’aimez plus ce que vous faites ?

Le bilan de compétences est souvent victime de plein d’aprioris car il n’est pas  rare que les gens sortent déçus d’un bilan « classique ». Or un bilan de compétences peut vous aider à renouer avec le plaisir au travail et vous permettre de trouver un meilleur équilibre personnel.

Le bilan de compétences est un outil de développement personnel qui consiste à évaluer ses compétences, ses connaissances et ses intérêts professionnels afin de déterminer ses objectifs de carrière.

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