Le rôle de la formation en entreprise

Pour les employés, suivre une formation continue contribue à l’acquisition d’une qualification ou d’un certificat reconnu tant en interne qu’en externe. La formation continue est un des moyens privilégiés pour faire évoluer les compétences d’un collaborateur et ainsi valoriser les évolutions internes.
Date de parution 26/09/2023

Quels sont les atouts de la formation pour l’entreprise ?

La dernière réforme de formation professionnelle avait trois objectifs principaux :

  • Rendre la formation plus accessible à tous. Que chacun puisse être acteur de son évolution professionnelle avec la création notamment du compte CPF et la démocratisation MOOC.
  • Renforcer la responsabilité de l’employeur de maintenir l’employabilité de ses collaborateurs par la formation continue et la création de parcours internes.
  • Permettre aux entreprises d’être plus résilientes en adaptant et anticipant leurs besoins et leurs ressources humaines aux évolutions technologiques, organisationnelles ou socio-économiques.

 

 

Les avantages d’une formation continue pour les employés

 

Pour les employés, la formation continue permet d’obtenir une qualification ou un certificat reconnu, en interne comme en externe. C’est un levier essentiel pour faire évoluer les compétences et encourager la mobilité interne.. N’hésitez pas à consulter nos formations.

 

Pourquoi former ?

Pour l’entreprise, proposer des formations peut sembler complexe à organiser. Pourtant, c’est un levier essentiel pour rester compétitive et motiver ses salariés.

La formation permet de maintenir les compétences à jour et d’anticiper les évolutions, qu’elles soient organisationnelles ou technologiques. En y investissant, l’entreprise valorise son savoir-faire et renforce son attractivité.

Dans un marché de l’emploi tendu, la formation continue devient un outil clé pour recruter sur des postes en pénurie de profils issus de la formation initiale.

Enfin, un salarié bien formé sera fidélisé. La formation aide l’entreprise à fidéliser ses équipes, à repérer les talents et à réduire le turn-over. Conserver ses salariés sur le long terme est un véritable atout, car cela améliore la rentabilité. Le recrutement, souvent coûteux et incertain, mobilise du temps et comporte des risques d’erreur. En misant sur la formation pour motiver ses collaborateurs, l’entreprise renforce sa stabilité et sa compétitivité face à la concurrence.

Sous quel format suivre une formation professionnelle ?

Il existe 3 formats bien distincts pour une formation professionnelle :

  • La formation inter entreprise(dans les locaux du centre de formation, sur une même thématique qui regroupe plusieurs entreprises)
  • La formation intra entreprise(directement dans les locaux de l’entreprise)
  • La formation en classe virtuelle/ à distance (pouvant se réaliser depuis les locaux de l’entreprise ou depuis son domicile)

Un stage réalisé en intra entreprise (dans les locaux du client) a des objectifs et contenus pédagogiques plus ciblés et personnalisés en fonction des problématiques auxquelles l’entreprise en question est confrontée.

  • L’avantage de ce type de formation est de pouvoir créer des programmes sur mesure qui répondent aux des besoins spécifiques d’une entreprise.

La formation inter entreprise (en centre de formation) permettra au salarié de sortir de son univers professionnel habituel.

  • Cela peut avoir l’avantage pour les apprenants de discuter et d’échanger entre eux sur leurs expériences réciproques et ainsi de faire du benchmark.
  • En général le coût de ce type de formation est inférieur au formations sur-mesure.

 

Notre partenaire Interactif Formation peut vous proposer des formations modulables en fonction de vos besoins.

Leur vocation : accompagner les entreprises et organisations comme les salariés et dirigeants dans le développement de leurs potentiels et de leurs compétences relationnelles et managériales, afin qu’ils coopèrent efficacement, harmonieusement et durablement.

 

La santé du dirigeant comment en prendre soin ?

Dans un monde économique en constante évolution, les dirigeants sont plus que jamais sollicités : pression des résultats, gestion des équipes, adaptation aux crises, vision stratégique… Une charge mentale considérable, qui peut avoir des répercussions sérieuses sur leur santé physique et psychologique. Et pourtant, la santé du dirigeant reste un sujet tabou, souvent relégué au second plan.

Le coaching professionnel : qu’est ce que c’est ?

Contrairement à un thérapeute ou un conseiller, le coach agit comme un guide, facilitant la prise de recul, la clarification des objectifs et le développement des compétences telles que la gestion du temps, la communication, le leadership ou la confiance en soi. Cet article met en lumière les bénéfices concrets du coaching, tant sur le plan personnel que professionnel, et explique comment cette approche peut catalyser le changement et la performance.

Attirer et fidéliser grâce à une marque employeur forte

Dans un contexte où les talents sont souvent en demande, les entreprises doivent se différencier en mettant en avant leurs valeurs, leur culture d’entreprise et les avantages qu’elles offrent. L’objectif ultime est de créer un environnement de travail attractif et de se positionner comme un employeur de choix. Cela conduit à la création et à la gestion d’une marque employeur forte.

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