Dans un monde du travail en perpétuelle mutation, marqué par les évolutions technologiques, les transformations organisationnelles et les aspirations nouvelles des collaborateurs, les entreprises doivent plus que jamais anticiper, s’adapter et innover.
La GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels) s’impose comme un levier stratégique indispensable pour répondre à ces enjeux.
Qu’est-ce que la GEPP ?
La GEPP est une démarche RH qui permet à une entreprise de mieux anticiper les évolutions de ses métiers, d’identifier les compétences nécessaires à son développement et de mettre en place des actions concrètes pour adapter ses ressources humaines à sa stratégie.
En pratique, cela signifie :
- Poser une vision et une stratégie.
- Cartographier les compétences existantes au sein de l’organisation.
- Analyser les écarts entre les compétences actuelles et celles qui seront nécessaires demain pour atteindre les objectifs définis.
- Déployer des plans d’actions pour réduire ces écarts : formations, mobilités internes, recrutements ciblés, accompagnement au changement, etc.
La GEPP, ce n’est pas seulement un outil RH, c’est une véritable boussole stratégique pour accompagner la croissance, favoriser l’agilité et sécuriser les parcours professionnels.
Petit rappel sur les obligations des entreprises relatives à la GEPP :
- Obligation de négocier sur la GEPP (entreprises ≥ 300 salariés) Code du travail : article L.2242-2
Les entreprises ou groupes d’au moins 300 salariés doivent engager une négociation périodique (en général sur les 3 ans sauf accord collectif fixant une autre périodicité) sur la GEPP. La négociation porte notamment sur :
- la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences / parcours professionnels,
- les mesures d’accompagnement des mobilités professionnelles et géographiques,
- les orientations en matière de formation,
- les dispositifs d’abondement du CPF,
- les conditions de mobilité interne ou externe,
- les perspectives de carrière
- Code du travail : article L.2242-2
Cette obligation est intégrée à la négociation obligatoire sur la gestion des emplois et des parcours professionnels. La négociation obligatoire n’existe que s’il y a des organisations syndicales représentatives dans l’entreprise.
- Consultation du CSE sur les orientations stratégiques et la GEPP – Code du travail : article L.2312-24 et L.2312-17
Même en l’absence d’obligation de négocier un accord GEPP, les entreprises ≥ 50 salariés
doivent informer et consulter le CSE.
La consultation annuelle sur les orientations stratégiques de l’entreprise inclut notamment :
- les conséquences sur l’emploi et les compétences,
- les actions de formation,
- la gestion prévisionnelle des emplois et compétences / parcours professionnels.
Cette consultation porte aussi sur la politique sociale, l’emploi et les conditions de travail.
Un accord de branche rappelle que les entreprises doivent informer le CSE sur ces sujets dans le cadre des orientations stratégiques.
Pourquoi mettre en place une GEPP avec EfferVsens ?
Chez EfferVsens, nous croyons que l’humain est le cœur de toute organisation performante. C’est pourquoi nous accompagnons les entreprises dans la mise en place d’une GEPP sur mesure qui prend en compte aussi bien leur stratégie que les aspirations des collaborateurs.
Nos atouts :
- Une approche globale et humaine, qui intègre les enjeux RH, managériaux et de qualité de vie au travail grâce à une équipe pluridisciplinaire de consultants RH et de thérapeutes.
- Des diagnostics personnalisés pour identifier les enjeux de transformation et construire des plans d’action adaptés.
- Un accompagnement opérationnel et pragmatique, avec des experts en gestion des compétences, coaching, formation et développement des talents.
- Des outils et ateliers participatifs pour impliquer les équipes et favoriser l’adhésion au changement.
La GEPP, un investissement gagnant
Mettre en place une GEPP, c’est agir à la fois sur la performance de l’entreprise et sur la fidélisation des talents. C’est aussi une opportunité de renforcer le dialogue social, de valoriser les compétences internes, et d’offrir de vraies perspectives d’évolution à ses collaborateurs. Mais c’est aussi anticiper les changements afin de rendre les organisations et les individus plus résilients en travaillant sur les métiers de demain.
Envie de construire une stratégie RH durable et résiliente ?
Contactez EfferVsens, pour un premier échange et découvrons ensemble comment faire de la GEPP un levier de transformation pour votre organisation. Basés au Mans, nous intervenons dans tout le grand ouest à la région parisienne ou à distance.
